Createful Business

A sua empresa
não devia depender
de si.

Estruturamos PMEs portuguesas que cresceram mais depressa do que a sua organização. Diagnóstico, processos, equipa e indicadores. Com método, proximidade e entregáveis a cada sessão.

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FocoPMEs com 5 a 50 colaboradores
FormatoCiclos de 3 meses e blocos pontuais
GeografiaPortugal continental e ilhas
Primeira conversaSessão de Diagnóstico Estratégico, 15 minutos
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02 A Tese

Não vendemos conselhos. Estruturamos.

Muitos fundadores construíram prisões de alta facturação. Empresas onde tudo passa pelo dono: cada decisão, cada validação, cada problema.

A Createful Business converte essa operação manual num modelo previsível, documentado e escalável. Sem promessas vagas.

O mercado português está partido em dois. De um lado, as consultorias grandes que falam em frameworks mas raramente se sentam ao seu lado. Do outro, formadores e coaches que motivam, sem estruturar nada.

Entramos no meio. Trabalhamos lado a lado com a liderança, por ciclos, com entregáveis concretos e decisões reais em cada sessão. Quando saímos, a sua empresa funciona. Também sem si.

"Sistemas bem desenhados são os colaboradores que nunca dormem e nunca erram. A sua liberdade depende deles."
72%
Das PMEs portuguesas operam
sem processos documentados (INE)
3 meses
Para sair do operacional
com o método Createful
4 fases
Diagnóstico · Planeamento
Implementação · Melhoria
∞
Decisões que deixam
de passar por si
04 Quem servimos

Trabalhamos com três tipos de liderança.

i

O Fundador Sobrecarregado

Construiu o negócio com as próprias mãos. Hoje fatura bem, mas não consegue tirar férias sem que algo pare. A empresa cresceu. A organização à volta, não.

Estruturação Empresarial
ii

A Empresa em Crescimento Descontrolado

Equipa nova de cada vez. Processos diferentes em cada departamento. Decisões em duplicado. O crescimento existe e custa caro: à margem, à qualidade e à saúde de quem lidera.

Blocos de Otimização
iii

O Empresário Consciente

Sabe que precisa de organizar antes de escalar. Procura método, não receitas. Quer um parceiro de estruturação, e não mais um relatório que fica na gaveta.

Plano de Negócio · Estruturação
05 Método Createful

Quatro fases. Aplicadas a cada empresa.

01

Diagnóstico

Lemos a sua empresa antes de propor seja o que for. Três reuniões, análise offline e um relatório que mostra onde a operação falha. E onde está o ganho rápido.

Relatório de diagnóstico empresarial Mapa de áreas críticas Decisão fundamentada: avançar ou não
02

Planeamento

Desenhamos o plano de estruturação. Definimos o que fica com o fundador, o que precisa de ser delegado, quando e em que ordem.

Organograma funcional Roadmap de 90 dias Indicadores de gestão (KPIs)
03

Implementação

Sessões regulares ao longo de três meses. Documentamos processos críticos, instalamos rituais de gestão e libertamos o fundador da operação.

Processos documentados (entrega, gestão, imprevistos) Jornada do cliente mapeada Rotinas de liderança instaladas
04

Melhoria Contínua

Não desaparecemos no fim do ciclo. Acompanhamos a operação a funcionar, ajustamos onde precisa e refinamos os indicadores. Estruturar é uma decisão de liderança que se sustenta no tempo.

Revisões trimestrais de indicadores Ajustes de processo e equipa Plano de evolução a 12 meses
06 Serviços

Seis portas de entrada. Um único método.

Sessão de Diagnóstico Estratégico
01

Sessão de Diagnóstico Estratégico

Conversa de enquadramento por videochamada. Percebemos onde está, o que precisa, e se faz sentido avançar. Sem guião comercial, sem compromisso.

15 MINUTOS · Por videochamada
Diagnóstico Empresarial
02

Diagnóstico Empresarial

Três reuniões e análise offline. Saímos com um relatório que mostra os bloqueios reais da sua operação e a decisão fundamentada do que vem a seguir.

2 SEMANAS · Entregável fechado
Estruturação Empresarial
03

Estruturação Empresarial

O nosso ciclo principal, em três momentos: Controlo, Estrutura e Libertação. Sai do operacional com processos, equipa e indicadores no lugar.

3 MESES · Ciclo completo
Blocos de Otimização
04

Blocos de Otimização

Intervenções cirúrgicas por área: Comercial, Operações, Financeiro ou Recursos Humanos. Para empresas que já têm estrutura e precisam de afinar pontos críticos.

4 A 6 SEMANAS · Por bloco
Plano de Negócio
Novo
05

Plano de Negócio

Para captar financiamento (banca, IAPMEI, Portugal 2030, Startup Visa) ou validar viabilidade. Investor-ready, com modelo financeiro a cinco anos. Disponível em três níveis.

2 A 6 SEMANAS · Três níveis
IA Operacional
06

IA Operacional

Integração de inteligência artificial em fluxos críticos do seu negócio. Não vendemos tecnologia. Colocamos IA ao serviço da operação real, com automações que poupam horas todos os dias.

VARIÁVEL · Por projeto
IA na operação
07 · Vantagem operacional

A IA não substitui método.
Acelera quem já o tem.

Usamos inteligência artificial em cada fase do nosso processo: análise de diagnóstico, documentação de processos, geração de organogramas, sugestão de KPIs. Isso permite-nos entregar mais depressa e sem perder qualidade.

E ensinamos os nossos clientes a fazer o mesmo. A IA é uma vantagem real para PMEs que sabem para onde vão.

i
Diagnóstico mais profundoCruzamos dados, organogramas e fluxos antes de cada sessão.
ii
Processos documentados em horasO que descreve oralmente vira documento padrão validado.
iii
Decisão executiva mais cirúrgicaKPIs sugeridos com fórmula, frequência de medição e leitura humana por trás.
Bruno Neves
08 · Liderança

Bruno Neves.
Engenheiro de operações
com método.

Dez anos a transformar complexidade operacional em simplicidade executiva. Empresas familiares, escritórios profissionais, indústria, serviços. Sempre com o mesmo princípio: o sistema deve servir o negócio, e não o contrário.

A Createful Business existe para que líderes voltem a liderar, não para gerir o caos. A minha missão é desenhar os sistemas que fazem a operação correr sozinha enquanto o fundador faz aquilo que lhe pertence: visão, mercado e pessoas.

Formação Engenharia Eletrónica e Telecomunicações e de Computadores
Linha geral@createfulbusiness.pt
LinkedIn /brunoneves5
Base Lisboa, trabalha em todo o país
09 · Princípios de trabalho

Como trabalhamos diz mais sobre nós
do que aquilo que prometemos.

i.

Dizemos não a clientes que não estão prontos. A autoridade de um método depende da consistência com que se aplica.

ii.

Não saltamos o diagnóstico, mesmo que o cliente tenha pressa. Sem leitura, qualquer plano é palpite caro.

iii.

Entregamos decisões, não relatórios. Cada sessão termina com algo no lugar, não com mais perguntas em aberto.

iv.

Trabalhamos lado a lado. A liderança não delega estruturação. Participa nela.

v.

Documentamos tudo. Se não está escrito, não existe. Se existe, qualquer pessoa nova consegue executar.

vi.

Acompanhamos depois. Estruturar é uma decisão que se sustenta no tempo, não um projeto que se fecha.

Comece pela Sessão de Diagnóstico Estratégico.

Quinze minutos por videochamada. O Bruno entra preparado: terá lido sobre a sua empresa antes da conversa. Sai com clareza sobre o que precisa e se faz sentido avançar para um Diagnóstico Empresarial.

  • Conversa direta, sem guião comercial
  • Sem compromisso de avançar
  • Decisão fundamentada à saída
  • Caso não seja a altura, dizemos
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